；三是要繼續(xù)深化五大經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的核心作用，不斷優(yōu)化和完善公司經(jīng)營(yíng)工作的要素保障、資源保障以及人才保障，在保持當(dāng)前優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)，勇于創(chuàng)新，不斷突破，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。

       最后，劉總希望管理干部能夠深入理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系

，做到既要有戰(zhàn)略眼光，又要注重細(xì)節(jié)落實(shí)。不斷提升自己的綜合素質(zhì)和履職能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

       互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，與會(huì)人員表達(dá)了對(duì)召開(kāi)本次會(huì)議精神的理解與認(rèn)同

，并表示將積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作部署，立足本職崗位，建功五大經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴推動(dòng)公司“五大經(jīng)營(yíng)”工作取得新成效。

       五大經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)（評(píng)議）會(huì)的順利召開(kāi)，是集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求減弱

、經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，就如何在危機(jī)中育新機(jī)，在變局中開(kāi)新局，全面系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)與檢閱五大經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人履職擔(dān)當(dāng)能力的一次宣講會(huì)、一次宣誓會(huì)。

       通過(guò)工作匯報(bào)（評(píng)議）會(huì)

，再一次清晰定位了公司“五大經(jīng)營(yíng)”工作目標(biāo)、內(nèi)容與推進(jìn)舉措，對(duì)于推動(dòng)新西亞鋁業(yè)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，賦能第三個(gè)五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)具有非常重要的目標(biāo)導(dǎo)向和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義