金太狼的幸福生活电视剧

新西亞鋁業(yè)集團】快訊：公司召開“積分制”管理宣貫培訓(xùn)會

2020-04-16

返回列表

為創(chuàng)新企業(yè)管理

，全方位調(diào)動員工的積極性

，激發(fā)員工創(chuàng)造的潛能

。4月18日上午

，公司召開了“積分制獎勵宣貫會，公司經(jīng)營班子成員

、部門負(fù)責(zé)人

、主管人員、班組長共計36人參加了會議

。

會議由副總經(jīng)理李小紅主持

，他從積分制管理規(guī)定、獎扣分標(biāo)準(zhǔn)

、實施辦法流程一一為大家詳細(xì)講解

，使全體管理人員更直觀的對積分制有了更明確的了解。

會上

，總經(jīng)理劉斌對公司實行積分制管理的重要意義作了深刻剖析，他強調(diào)：融合積分制管理是企業(yè)發(fā)展思考的需要

；是實施“以人為本”

，選人用人、激發(fā)人的需要

；是解決激勵真空

，正向激勵的需要；是助推公司“創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿

、鑄民族品牌”發(fā)展戰(zhàn)略的需要

。他要求公司全體管理干部，結(jié)合工作實際

，做到常態(tài)化宣貫

、可持續(xù)推進，正確引導(dǎo)員工將潛能變?yōu)轱@能

，進而轉(zhuǎn)化為效能

。會上，劉斌總經(jīng)理親自委托公司副總經(jīng)理李小紅擔(dān)任積分制管理（獎勵）領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長

，進一步推進積分制管理工作落實

、落地。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢

，總經(jīng)理劉斌深刻剖析了生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及公司未來發(fā)展趨勢

，同時

，就存在的問題提出了九點對策。一是具備苦日子

、緊日子的思想常態(tài)化

；二是認(rèn)真踐行公司的經(jīng)營管理理念，全力以赴而不是盡力而為

；三是干好自己的本職工作

；四是一切以市場為出發(fā)點；五是堅持持續(xù)創(chuàng)新

；六是踐行責(zé)任

，珍惜崗位和平臺；七是進一步提升公司的執(zhí)行力

，執(zhí)行力的核心在干部

、在領(lǐng)導(dǎo)；八是持續(xù)學(xué)習(xí)

、空杯心態(tài)

；九是創(chuàng)新營銷思維和方法。

最后

，他要求全體員工時刻銘記：經(jīng)營大于管理

，管理服務(wù)于經(jīng)營；行動大于夸夸其談

，說得多不如做得多

；面對當(dāng)前的不確定性，調(diào)整好心態(tài)

，保持一顆平常心

；越是困難，越要提升自己

，一切以結(jié)果為導(dǎo)向

、價值為導(dǎo)向；全面落實全員營銷

、融合營銷工作

；加強非飽和狀態(tài)下的培訓(xùn)工作，做一個時刻準(zhǔn)備著的人

；主動圍繞公司“一三四五十”工作總思路

，積極作為，再創(chuàng)新西亞新佳績

！

推薦新聞

国产精品资源,国产精品资源精品,国产精品资源网,国产精品资源在线,国产精品资源在线播放,国产精品资源站