，評審專家組對公司的企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品市場拓展、生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)等方面進行了深入了解。

 

 

      他們高度評價了公司在卓越績效管理工作上的做法，并總結(jié)出公司管理五大優(yōu)勢：一是公司注重企業(yè)文化建設(shè)

，著力推崇學(xué)習(xí)、感恩、孝道文化，營造家一樣的文化氛圍。二是公司積極踐行企業(yè)價值觀，增強了企業(yè)凝聚力，提升了公司形象，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是公司注重客戶關(guān)系維護及市場拓展，堅持信守承諾，言而有信的營銷原則，實現(xiàn)互惠互利，合作共贏的營銷理念。四是在新興市場的開拓，公司反應(yīng)迅捷，及時制定《鋁家居營銷市場五年發(fā)展規(guī)劃》，最終達到“百城千店”的總目標(biāo)。體現(xiàn)了“誓做鋁深加工行業(yè)的創(chuàng)跑者”的企業(yè)使命。五是公司重視設(shè)計研發(fā)工作，成立了創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了創(chuàng)新研發(fā)實施綱要，持續(xù)的工藝研究和產(chǎn)品設(shè)計，有利于公司由傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時，評審組也深刻剖析了公司在戰(zhàn)略目標(biāo)管理、績效過程控制、測量分析改進等方面存在的較大改進空間。

 

 

      公司董事長兼總經(jīng)理劉斌全程參與了質(zhì)量獎現(xiàn)場答辯與評審環(huán)節(jié)

，他誠摯感謝評審組對公司的肯定以及提出的改進建議，并表示公司將以此次評審作為新起點、新契機